Workshops, Trainings, Management Development

Mögliche Schwerpunkte können sein:

• Konfliktmanagement: Konflikte verstehen, Handlungssicherheit gewinnen und konstruktiv nutzen.

• Resilienz: Individuelle und kollektive Widerstandskraft im Arbeitsalltag stärken.

• Feedback und Kommunikation: Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren, Feedback geben und annehmen.

• Selbstmanagement: Prioritäten setzen, Zeit und Energie wirksam managen, den Arbeitsalltag strukturieren, Überblick auch bei hoher Belastung behalten.

• Selbstführung: Eigene Haltung und Rolle reflektieren, innere Klarheit und Stabilität stärken, Umgang mit Belastung und persönliche Wirksamkeit.

• Führung im Change - Veränderungsprozesse verstehen und wirksam begleiten: Dynamiken und mögliche Ängste verstehen, mit Widerständen konstruktiv umgehen und wirksam durch den Change führen.

Jede Organisation ist einzigartig: Deshalb gestalte ich meine Workshops, Seminare und Trainings auf Grundlage einer genauen Analyse Ihrer Bedürfnisse, Ziele und konkreten Herausforderungen sowie der Erwartungen der Teilnehmenden. So entstehen passgenaue Formate, die auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten sind.

Workshops sind interaktive Formate, in denen Teilnehmende aktiv an eigenen Fragestellungen, Ideen und Lösungen arbeiten. Häufig handelt es sich um Teams oder Abteilungen, die z.B. eine gemeinsame Vision entwickeln, ihre Ausrichtung für ein neues Geschäftsjahr klären, Prozesse überarbeiten oder Zusammenarbeit, Rollen und Kommunikation neu gestalten oder verbessern möchten (siehe Teamentwicklung). Der Fokus liegt darauf, konkrete Problemstellungen zu bearbeiten und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die für das Team und die Organisation anschlussfähig sind.

Seminare dienen vor allem der Wissensvermittlung und Orientierung. Teilnehmende setzen sich mit neuen Themen, Impulsen, Modellen und Zusammenhängen auseinander, reflektieren ihre Haltung und erweitern ihr Verständnis (z.B. Kenntnisse und Modelle zum Thema „Change“ kennenlernen).

Der Fokus liegt auf Verstehen, Einordnen, Impulse erhalten.

Trainings sind stärker praxis- und handlungsorientiert. Teilnehmende üben konkrete Situationen, erproben neue Verhaltensweisen und entwickeln Handlungssicherheit für ihren Arbeitsalltag. Der Fokus liegt auf Anwenden, Üben, Umsetzen

In der Praxis bietet es sich an, dass sich die beiden Formate ergänzen: Seminare schaffen die Grundlage, Trainings sorgen dafür, dass Wissen nachhaltig in wirksames Handeln übergeht.

Management Development:

Ich unterstütze Ihre Nachwuchsführungskräfte, die zeitnah erstmals eine Führungsrolle übernehmen oder kürzlich übernommen haben, dabei, sich systematisch auf ihre Aufgaben vorzubereiten und weiterzuentwickeln. Der Aufbau ist modular und flexibel gestaltbar. Je nach Bedarf können Präsenztrainings, Live-Online-Trainings, begleitende Transferaufgaben, Mentoring und Coaching kombiniert werden.

Vorteil von Management Development Programmen:

• Gezielte Unterstützung für Einsteiger:innen: Neue Führungskräfte werden befähigt, ihre Rolle schnell sicher und kompetent auszufüllen.

• Individuelle Anpassung: Inhalte und Methoden werden auf Ihr Unternehmen, Ihre Führungskultur und Ihre Unternehmensziele abgestimmt.

• Hoher Praxisbezug: Die angebotenen Trainings, Transferaufgaben und Inhalte sind gezielt auf die Bedürfnisse sowie die berufliche Realität der Teilnehmenden abgestimmt.

Wo liegt der Unterschied?

Workshop, Seminar, Training oder Management Development

Je nachdem, wo Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte stehen, kann der Fokus auf unterschiedliche Formate sinnvoll sein. Ich unterstütze Sie bei der Auswahl des passenden Formats.

Auf Basis Ihrer Bedürfnisse, Ziele und konkreten Herausforderungen entwickeln wir gemeinsam interne Weiterbildungsprogramme, die die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig fördern und Wirksamkeit im Arbeitsalltag haben.

... suchen jedoch nach einem anderen Thema, einem besonderen Fokus (z.B. auf Grundlagen, Vertiefung, Trainings für Fortgeschrittene) oder einem maßgeschneidertes Management Programm, um Ihre Nachwuchsführungskräfte auf die Rolle vorzubereiten?

Sie haben Interesse?

und erzählen Sie mir von Ihren Herausforderungen.

Zusammen entscheiden wir, wie ich Sie unterstützen kann.

hello@carinavallant.com

Kontaktieren Sie mich